年，很多人开始变得有点看不懂，不知道到底该创业还是打工。

因为打工吧，很多人面临着公司业绩下滑，甚至是行业衰落的情况，继续待着可能再吃几年饭，那么未来该怎么办呢？

你说是创业吧，现在的环境有点严峻，只要是能够或者是有可能做大做强的行业，基本上都是资本林立，普通人的机会很少。普通人能够接触到的行业，大多是过度竞争的行业，彼此之间都是拼杀的你死我活。

好像现在人们陷入到了进退两难的境地，其实我们也很难给每一个人一个确定的答案，因为每个人的处境、能力和品质是不一样的，建议肯定是不一样的。

假如我们现在在一家快速发展的公司里，我们也已经成为管理人员，甚至还持有公司一定的股份，那么我肯定不会建议你去创业，说不定你刚去创业，公司就上市了，你不就错过财富自由的机会了吗？

假如我们现在待在一家走下坡路的公司里，自己也并不是公司的核心，随时可能被裁员，那么就要考虑一下退路了。

还有一部分人的处境可能会更加紧迫，他们已经失业一段时间，因为赚习惯了高工资，不想去做工资不高的工作，可是高工资的工作又不好找，那么该怎么办呢？

这一类人如果说有一定想法，有一定客户资源的话，完全可以尝试创业，走创业路线。

最后就是普通打工族，上班吧，一个月几千块，没有劲。创业吧，自己又不知道做什么，怎么做。这种情况，我还是不太建议创业的，因为还不懂创业怎么赚钱。如果我们就是这些人中的其中一个，此时又想创业该怎么做呢？

我们最好去选择一个生意很好的对标企业，工资可以低一点，但是我们重在学习技术、学习管理、以及供应链等内容。

待我们搞清楚这个生意是运作的再去创业也不迟，这也是最大程度降低创业风险的做法。

因此，你问我到底该创业还是打工呢？

还是要根据我们现在的处境来决定。可能是因为我是商业咨询的原因，当你在创业和打工之间摇摆不定的时候，我是更加建议你创业的。

不过既然是创业，就不要再用以前的产品思维了。你的产品好坏，只是决定了你的硬价值，而现在这个社会正是软价值竞争的年代，不能做好自己的软价值，你的硬价值就没有任何溢价，销量也很难提升。

硬价值是指你的产品提供给消费者的价值，主要指产品的使用价值。举个例子：假如你是生产指甲刀的，消费者认为指甲刀的价值也就2元左右，那么你的指甲刀硬价值也是2元。可能你会说自己的指甲刀是更好的金属打造的，原材料成本就用了5元，那么产品的硬价值可能也只有8元左右，这已经很高了。

什么是软价值呢？那就是围绕着品牌展开的一系列营销行为，映射在消费者心中的价值。

同样是指甲刀，我们做的这一款指甲刀采用的是瑞士军刀的原材料，造型设计出自瑞士顶级指甲刀设计师，不管是国内还是国外的明星，家里都是用这一款指甲刀。一个指甲刀的价格可以轻松卖到元，而且很多人还会抢着买。因为这个品牌会营销的话，可能会将产品的价值烘托到0元，结果售价只是烘托价值的1/10，消费者反而会感觉便宜。

一个售价为8元的指甲刀，我们可能会感觉贵。一个售价元的指甲刀反而可能会感觉便宜。这就是现实，因为两款指甲刀卖的东西不一样，第一个卖的是硬价值，第二个则卖的是软价值。

现实中有没有类似于指甲刀的案例呢？

太多了，所有的奢侈品品牌都在卖自己的软价值，而不是硬价值。

LV的一个包包可能卖到5万元，但是成本可能只有元。人们买的不是这个包，而是这个品牌。同样的产品，假设品牌名字变成了一个人们没有听过的国内小品牌，就算你赔本卖，也不一定能卖出爆款。

原因很简单，当你的产品只有硬价值的时候，消费者反而会低估你的软价值。当你的产品拥有软价值的时候，由于这个价值很难衡量，消费者反而容易给出一个较高的价格。

因此，如果我们已经开始创业，那么就努力做多自己的软价值吧！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！